Menuju Kepemimpinan Adaptif: Mengidentifikasi Faktor Keberhasilan dalam Era VUCA

Abstract

Dalam era yang diwarnai oleh Volatile, Uncertain, Complex, dan Ambiguous (VUCA), keberhasilan kepemimpinan tidak lagi hanya bergantung pada kepatuhan terhadap rencana yang telah ditetapkan sebelumnya, tetapi juga pada kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan yang terjadi. Kepemimpinan adaptif adalah kunci utama dalam menghadapi kompleksitas yang tinggi dan ketidakpastian yang dominan di era VUCA. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mendorong keberhasilan kepemimpinan adaftif dalam menghadapi tantangan VUCA. Metode penelitian yang digunakan yaitu menggunakan metode studi literatur untuk mengeksplorasi faktor-faktor yang dianalisis untuk memahami peran mereka dalam membentuk kepemimpinan yang adaptif. Hasil analisis mengungkapkan faktor-faktor kunci keberhasilan kepemimpinan adaptif yang diidentifikasi dalam konteks Era VUCA menggarisbawahi pentingnya serangkaian keterampilan dan sikap yang kompleks bagi pemimpin dalam menghadapi tantangan yang terus berubah dan kompleks. Penelitian ini memberikan pandangan yang berharga bagi praktisi dan akademisi dalam memahami dinamika kepemimpinan adaptif di era VUCA yang berubah-ubah.

Kata kunci: era vuca, kepemimpinan adaptif, faktor keberhasilan

ABSTRACT

In an era characterized by Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous (VUCA), leadership success no longer depends solely on adherence to a pre-established plan, but also on the ability to adapt quickly to changes that occur. Adaptive leadership is the key to dealing with the high complexity and uncertainty dominant in the VUCA era. This study aims to identify the key factors that drive the success of adaptive leadership in facing VUCA challenges. The research method used is using the literature study method to explore the factors analyzed to understand their role in shaping adaptive leadership. The results of the analysis revealed the importance of flexibility, ability to manage uncertainty, team engagement, and organizational factors such as a culture of innovation and systems responsive to change. The implication of the findings is the need for organizations to develop a culture of adaptation and train leaders to strengthen the skills needed to face the challenges of the VUCA era. This research provides valuable insights for practitioners and academics in understanding the dynamics of adaptive leadership in the changing VUCA era.

Keywords: vuca era, adaptive leadership, success factors